
Kurumlar arası ticareti dijitalleştiren entegrasyon ve platform çözümleri.
Kurumlar arası satış, perakendeye benzemez. Müşteriye özel fiyat listesi, vade, bakiye limiti, minimum sipariş miktarı, iskonto kademesi ve onay zinciri vardır. Bu kuralları taşımayan bir "sipariş formu" bayinin işini kolaylaştırmaz, telefonla sipariş almaya geri döndürür.
B2B platformu kurarken işin zor kısmı arayüz değil, kuralların doğru modellenmesi.
B2B projelerinde vitrin genelde birkaç haftada çıkar; süreyi belirleyen şey arka bağlantılardır. Stok ve cari bilgisi hangi sıklıkla, hangi yönde akacak? Sipariş ERP'ye ne zaman düşecek? Fiyat listesi hangi sistemde ana kaynak sayılacak?
Bu soruların cevabı netleşmeden yazılan platform, çalışır görünür ama güvenilmez olur. Tek yönlü ve gecikmeli senkronizasyon, B2B'de en sık karşılaşılan hata: bayi stokta görünen ürünü sipariş eder, ürün yoktur, güven bir kere kırılır.
Bu yüzden projeye ERP tarafındaki veriyi inceleyerek başlıyoruz; hangi alan güvenilir, hangisi elle giriliyor, hangi kayıt tutarsız — bunu görmeden mimari kurulmuyor.
Bir B2B portalının başarı ölçüsü ziyaretçi sayısı değil, telefonla gelen siparişin azalmasıdır. Bunu sağlayan şeyler genelde sade:
Önce mevcut sipariş sürecini olduğu gibi çıkarıyoruz: kim, neyi, hangi kanaldan istiyor ve kim onaylıyor. Dijitalleştirilecek olan bu süreç; kağıt üstündeki ideal değil.
Ardından en çok sipariş veren birkaç bayi ile pilot yapıyoruz. Sahadan gelen ilk geri bildirim, tasarım masasında alınacak on karardan daha değerli oluyor.
Stok tutarlılığının neden bu kadar kritik olduğuna dair e-ticaret yazımızda daha ayrıntılı yazdık.
İhtiyacınızı dinleyip size uygun kapsamı birlikte çıkaralım.